骗子发短信谎称“航班取消” 乘客质疑信息泄露

在去产能持续推进且取得明显成效的情况下，2017年煤炭行业调控政策的重心已经由2016年的去产能、限产量逐渐调整为保供应、稳煤价。

今冬，工业经济有望延续平稳向好的发展态势，企业利润将继续增长，拉动对能源需求的增加。主产区产地产能逐步释放，存煤数量有所增加，资源供给趋向宽松。

年终岁末，铁路部门加快运输，开足马力，环渤海港口加快接卸，进港煤炭资源明显增加。受此影响，沿海地区六大电厂日耗出现持续上涨，已经升至71万吨，存煤可用天数下降至16天。进口煤数量同比减少，部分外贸需求转向国内煤炭，以上拉动市场需求转好。产地方面，随着保供力度的逐步加大，先进煤炭产能的核增进程明显加快，三西各地区煤矿陆续恢复生产，供应面持续扩大。受此影响，沿海主要电力集团日耗将震荡上行，预计中下旬，六大电厂日耗会升至70-75万吨的高水平震荡运行

随着季节性的提振，受强冷空气来袭和水电趋少影响，多地电厂火电负荷继续稳中攀升，主要发电企业的电煤日耗水平逐渐提高，南方用煤需求持续看好，沿海煤炭运输保持繁忙，将持续到明年一月份。受此影响，沿海主要电力集团日耗将震荡上行，预计中下旬，六大电厂日耗会升至70-75万吨的高水平震荡运行。与江苏南通二建等进行合作，积极推进装配式建筑发展。

通过系列改革举措奠定制度基础，通过创新思路提升管理水平，川煤集团一步步踩实了克难攻坚之路。深化改革为攻坚之路奠定制度基础近年来，在省委、省政府和省国资委党委的领导下，川煤集团党委认真履行把方向、管大局、保落实的职责，紧紧围绕改革脱困、结构调整、转型发展工作主题，着力发挥在解危脱困中的引领作用、在重大决策中的主导作用、在改革转型中的中坚作用、在生产经营中的示范作用、在维稳大局中的保障作用，企业扭亏脱困取得了阶段性成果。川煤集团深入推进三项制度改革。医疗康养板块，成立四川泽润健康管理有限公司，内部医疗资源整合工作已经启动，正积极引入战投推进现有医院转型升级。

1-10月实现营业收入28.5亿元，利润200万元。川煤集团资金依然紧张，融资功能还未恢复，债务危机并未解除，发展与稳定的压力并存，机遇与挑战同在。

在现代物流板块，引入战略投资设立国新联程公司，在医疗康养板块正积极开展引入战投工作。2017年退出矿井4对，核减产能矿井1对，退出产能336万吨，分流安置员工6706人。积极探索实施产权制度改革。连续14个月盈利，2017年预计实现利润2亿元川煤集团改革脱困转型发展取得阶段性成果实现连续14个月盈利，2017年1-10月利润总额达1.78亿元，整体扭亏为盈。

非煤矿产板块，取得东北寨金矿股权，开展凉山州菜园子铜金矿和日乃金矿股权收购。攀枝花30兆瓦光伏发电一期工程已上网发电350多万度，预计年收入3500万元，年利润2500万元。进一步加强体制机制调整。攀煤公司正式启动分离移交，预计年底完成60%的主体工程。

但正如川煤集团总经理刘万波所言，由于持续四年的行业低迷，短短14个月的盈利并不能彻底改变累计亏损的状态，企业扭亏止滑了但还没有脱贫解困。完成攀煤、芙蓉、广旺和威达公司四个单位三供一业移交协议的签订，预拨资金已到地方财政。

科技创新创造直接经济效益约5.6亿元/年。全年预计销售收入120亿元，利润2亿元这是一份来之不易的成绩单。

现代物流板块，引入战略投资，注册成立国新联程物流集团公司，已开展煤炭贸易、物流及相关业务。近两年，川煤共完成114项科技成果，其中，申请省级鉴定科技成果46项，获四川省科技进步奖24项（一等奖1项，二等奖8项，三等奖15项）。在辅业方面，实施分兵突围、放权搞活，煤炭子公司下属辅助单位基本实现扭亏为盈或大幅减亏。做减法，减掉过剩产能。转型发展为企业脱困寻找新动能绝地求生，必须要找到新的盈利增长点。如何绝地求生？近两年，川煤集团全面深化改革，以供给侧结构性改革为抓手，开始了一场壮士断腕的求生之旅。

推广矿井经营权股份化经营和内部市场化运行，充分调动了职工参与企业管理的积极性。下一步，川煤集团将继续全面深化改革，用新思路促新发展。

要坚持科技制度安排，创新科技创新体制机制。川煤集团党委书记、董事长景宏年在川煤集团第五次科技大会上指出：不管企业形势如何变化，我们都要坚定人才兴企、科技强企、创新发展的战略定位。

年均收入13亿元左右，利润5000万元。一种截齿扩孔钻头研究实现四川煤炭企业自主研发专利获省级专利奖零的突破。

川煤集团还需要以时间换空间，付出更多的艰苦努力才能彻底走出困境，步入健康发展的轨道。坚定不移走克难攻坚之路，川煤集团正在践行做新时代的搏击者。申请专利160项，其中发明专利39项。按照推进供给侧结构性改革的要求，围绕川煤集团十三五发展规划，进一步深化体制机制的调整，有序推进淘汰落后产能，尽快一揽子解决债务问题。

做好减法促进了减亏扭亏。科技创新为企业发展增强内生动力川煤集团始终将科技兴企作为扭亏脱困、转型升级的有力引擎。

专利授权177件（含发明专利17件）在新成立公司探索实施了经理层人员市场化选聘和契约化管理。

如何绝地求生？近两年，川煤集团全面深化改革，以供给侧结构性改革为抓手，开始了一场壮士断腕的求生之旅。申请专利160项，其中发明专利39项。

今年以来进一步减层缩链、精简机构、精干人员。1-10月实现营业收入28.5亿元，利润200万元。川煤集团资金依然紧张，融资功能还未恢复，债务危机并未解除，发展与稳定的压力并存，机遇与挑战同在。做好减法促进了减亏扭亏。

川煤集团还需要以时间换空间，付出更多的艰苦努力才能彻底走出困境，步入健康发展的轨道。煤炭主业方面，按照一矿一策、一厂一策的思路，继续实行分灶吃饭、权限下放的经营模式。

目前，去产能初见成效，2016年已退出9对矿井，退出产能435万吨，分流安置员工7928人。转型发展为企业脱困寻找新动能绝地求生，必须要找到新的盈利增长点。

现代建筑板块，实施走出去战略，以新疆等西北地区为重点，全力开发了煤矿托管和矿建施工市场。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。